Czym jest OS ?
Dlaczego OS ?
Najnowsze badania wykazały, że najlepsi sprzedawcy posiadają pewne cechy i umiejętności, które są wrodzone lub wykształcone w dzieciństwie i niestety nie można ich wykształcić podczas szkoleń.
Na konferencji dowiesz się:
Konsultacje telefoniczne
Naturalny drugi krok
W ciągu godziny dowiesz się
Dla uczestników konferencji pierwsza godzina konsultacji gratis!
Podczas szkolenia Twój zespół zrozumie:
Na warsztatach wspólnie z zespołem zaprojektujesz:
Dzięki szkoleniu i warsztatom:
Dzięki cyklicznym spotkaniom i konsultacjom z naszymi ekspertami:
Nasz Zespół
Jacek Mamot
Prezes Zarządu
K2 Consulting
Rafał Jarosz
Partner Zarządzający
Proceo Consulting Group
Realizował projekty m.in. dla:
Orlen, RWE, PZU, TP, ERGO Hestia, ING, ENEA, Polkomtel, PTC, Infiniti, Prudential, Microsoft, AXA, Warta, Canal+ Cyfrowy, Sanitec Koło, Exatel, Europ Assistance, Cefarm, Merlin.pl, Getin Bank, Medicover, Orbis, Wolters Kluwer.
Marcin Osica
Analityk, Koordynator projektów
K2 Consulting
Specjalizuje się w analizie i modelowaniu procesów biznesowych, uzgadnianiu wymagań biznesowych do zmian w systemach, koordynowaniu oraz monitorowaniu postępu prac zespołu projektowego.
Realizował projekty m.in. dla:
Polkomtel S.A., Wydawnictwa Szkolne i Pedagogiczne, ENEA S.A., BRE Bank (mBank) S.A., PKN Orlen S.A.
Co o nas mówią
Dyrektor ds. Rozwoju
Z Panem Jackiem Mamotem pierwszy raz spotkałem się podczas konferencji dotyczącej Skutecznych Zespołów Sprzedażowych. Tam wysłuchałem jego wykładu na temat budowy struktury w dziale sprzedaży, który bardzo mnie zainteresował. Po wykładzie poprosiłem Pana Jacka o konsultacje dotyczące struktury działu sprzedaży w Acnet. Podczas konsultacji dowiedziałem się co należy zrobić, żeby mój zespół pracował efektywniej, jakie zadania postawić poszczególnym osobom, żeby wykorzystać lepiej potencjał zespołu. Warto podkreślić, że Pan Jacek nie narzuca utartych schematów. Natomiast podchodzi indywidualnie do każdego przypadku i nie unika odpowiedzi na trudne pytania.
Właściciel
Pan Jacek Mamot pomógł w rzetelnym określeniu możliwości wzrostu sprzedaży w mojej firmie.
Szereg problemów, które spotkamy prowadząc działalność gospodarczą można szybciej rozwiązać współpracując ze specjalistami, znającymi się na danej problematyce. Pan Jacek niewątpliwie zalicza się do jednych z nich.
Doświadczenie oraz znajomość uwarunkowań rynkowych szybko pozwoliły mu ustalić diagnozę problemu a następnie rozwiązanie, jakie należy przeprowadzić w celu poprawy wyników.
Mogę polecić firmę K2Consulting Sp. z o.o. jako profesjonalistów, bardzo dobrze znających się na procesach sprzedażowych.
Radosław Tosnowiec
Członek Zarządu
Przemysław Frączek
Prezes Zarządu
Jak chce się coś zrobić, to trzeba w to wierzyć.
Nie wierzyłem, że powinniśmy skupiać się na procesach sprzedaży bardziej, niż na tym, skąd wziąć dobre lead’y. Po spotkaniu z Panem Jackiem Mamotem widzę, że należy w tym samym czasie realizować oba wątki, ponieważ uporządkowanie procesów sprzedaży i pomiar skuteczności i efektywności poszczególnych etapów sprzedaży pomoże nam ocenić jakość lead’ów i ich źródło. Powinniśmy równolegle wdrażać procesowe podejście w sprzedaży oraz testować nowe źródła lead’ów.
Wydawnictwa Szkolne i Pedagogiczne
Pan Marcin Osica w czasie realizacji kluczowego dla firmy projektu wykazał się ogromnym doświaczeniem w dziedzinie problematyki CRM (w tym analizy systemowej) i głęboką wiedzą na temat optymalizacji i definicji procesów biznesowych.
Maciej Sztompke
Ekspert Doskonałości Biznesowej, Prezes Zarządu
Adrian Dworzyński
Polkomtel
Paweł Aleksiun
Kierownik Działu IT
Ofix.pl
Piotr Pachocki
Project Manager
infovide-matrix.pl
Konsultanci K2 Consulting wywiązywali się z zadań z należytą starannością przyczyniając się do sukcesu projektu. Z przyjemnością rekomenduję K2 Consulting jako poważnego partnera biznesowego, szczególnie w zakresie wymienionych prac.
Kontakt