Większa sprzedaż przy mniejszej liczbie handlowców

Na konferencji dowiesz się:

• czym jest Operacjonalizacja Sprzedaży
• dlaczego klasyczne szkolenia dla handlowców nie są skuteczne
• jak zastosować rozwiązania stosowane produkcji aby nawet kilkukrotne zwiększyć wydajność i skuteczność zespołów sprzedażowych

W ciągu godziny dowiesz się

• Czy Operacjonalizacja Sprzedaży jest dla Ciebie
• Od czego zacząć, aby w krótkim czasie, przy niewielkim wysiłku i minimalnym ryzyku uzyskać widoczne efekty

Dla uczestników konferencji pierwsza godzina konsultacji gratis!

Podczas szkolenia Twój zespół zrozumie:

• na czym polega Operacjonalizacja Sprzedaży
• dlaczego dzięki niej każdy członek zespołu (i firma) zarobi więcej przy mniejszym wysiłku

Na warsztatach wspólnie z zespołem zaprojektujesz:

• nową strukturę zespołu,
• nowe role, zakres zadań i odpowiedzialności
• nowe zasady raportowania i monitorowania sprzedaży
• nowy system motywacyjny

Dzięki szkoleniu i warsztatom:

• zminimalizujesz naturalny strach i opór przed zmianą
• przyspieszysz tempo zmian i wcześniej uzyskasz pozytywne efekty

Dzięki cyklicznym spotkaniom i konsultacjom z naszymi ekspertami:

• wykorzystasz doświadczenia i najlepsze praktyki innych firm
• unikniesz bolesnej i niepotrzebnej nauki na własnych błędach
• szybciej wprowadzisz zmiany wykorzystując gotowe rozwiązania i szablony
• unikniesz typowego dla wprowadzania zmian spiętrzenia prac zlecając realizację nowych zadań naszym konsultantom stopniowo przejmując wiedzę i przenosząc nowe obowiązki na swój zespół

Z Panem Jackiem Mamotem pierwszy raz spotkałem się podczas konferencji dotyczącej Skutecznych Zespołów Sprzedażowych. Tam wysłuchałem jego wykładu na temat budowy struktury w dziale sprzedaży, który bardzo mnie zainteresował. Po wykładzie poprosiłem Pana Jacka o konsultacje dotyczące struktury działu sprzedaży w Acnet. Podczas konsultacji dowiedziałem się co należy zrobić, żeby mój zespół pracował efektywniej, jakie zadania postawić poszczególnym osobom, żeby wykorzystać lepiej potencjał zespołu. Warto podkreślić, że Pan Jacek nie narzuca utartych schematów. Natomiast podchodzi indywidualnie do każdego przypadku i nie unika odpowiedzi na trudne pytania.

Pan Jacek Mamot pomógł w rzetelnym określeniu możliwości wzrostu sprzedaży w mojej firmie.

Szereg problemów, które spotkamy prowadząc działalność gospodarczą można szybciej rozwiązać współpracując ze specjalistami, znającymi się na danej problematyce. Pan Jacek niewątpliwie zalicza się do jednych z nich.

Doświadczenie oraz znajomość uwarunkowań rynkowych szybko pozwoliły mu ustalić diagnozę problemu a następnie rozwiązanie, jakie należy przeprowadzić w celu poprawy wyników.

Mogę polecić firmę K2Consulting Sp. z o.o. jako profesjonalistów, bardzo dobrze znających się na procesach sprzedażowych.

Jak chce się coś zrobić, to trzeba w to wierzyć.

Nie wierzyłem, że powinniśmy skupiać się na procesach sprzedaży bardziej, niż na tym, skąd wziąć dobre lead’y. Po spotkaniu z Panem Jackiem Mamotem widzę, że należy w tym samym czasie realizować oba wątki, ponieważ uporządkowanie procesów sprzedaży i pomiar skuteczności i efektywności poszczególnych etapów sprzedaży pomoże nam ocenić jakość lead’ów i ich źródło. Powinniśmy równolegle wdrażać procesowe podejście w sprzedaży oraz testować nowe źródła lead’ów.

Pan Marcin Osica w czasie realizacji kluczowego dla firmy projektu wykazał się ogromnym doświaczeniem w dziedzinie problematyki CRM (w tym analizy systemowej) i głęboką wiedzą na temat optymalizacji i definicji procesów biznesowych.

• modelowanie procesów biznesowych
• opracowanie procedur
• tworzenie raportów i analiz
• prowadzenie spotkań, warsztatów oraz prezentacji
• koordynacja prac projektowych

Konsultanci K2 Consulting wywiązywali się z zadań z należytą starannością przyczyniając się do sukcesu projektu. Z przyjemnością rekomenduję K2 Consulting jako poważnego partnera biznesowego, szczególnie w zakresie wymienionych prac.